第45章 日收入过万
第45章日收入过万
他看向最后一项,也是最重要的一项——生命值。
本来升级普外科诊断医术后,只剩51点了。
此刻他震惊的发现生命值居然涨到了83点
等于一共涨了32点。
满打满算也只接诊了两位患者啊!
咋涨了这么多生命值呢?
平均下来,一位患者带来16点生命值,这简直多到超乎想像。
要知道,正常情况下成功诊治一位患者也才获得1点生命值。如果收获一位患者的好评,可以额外再获得10生命值。
是了,成功把老汉的病因找到,并且切除,然后又退回了老太太送的红包,收获了两位老人的好感。
想必这里增加了10生命值。
那剩下的22点生命值仍然远超正常收获啊!难道是因为成功拿掉了老汉的病灶,又给奖励了10生命值?
有这种可能。
李敬生不由一阵脑壳痛,弄清楚生命值怎么获得的,比诊治一个高难度的病例还要更费脑细胞。
算了算了,以后慢慢的收获次数多了,自然会清楚它的获取规则。
现在还是把心思花在诊所经营、新医术学习与升级、医生等级提升上面。
首要任务就是提升医生等级,不然各项医术的升级上限被卡死在熟练级,实在叫人蛋疼。
无论是药方医术还是诊断医术,仅仅只是熟练级还不足以形成绝对优势。
如果再升一级,别说是这条街,就算是这一整片居民区,他基本上也能打遍天下无敌手了。
这片区域除了第二医院这个超级巨无霸惹不起,他到时候甚至就连社区卫生服务站都能平分秋色,甚至击败。
不过人家有着官家身份,明着叫板那是自寻死路。
到时候他的小诊所真做出了成绩,恐怕还得找个靠山,或者提升自己的社会地位才行。
……
下午又陆续接诊了几个感冒发烧、便秘、消化不良之类的普通患者,还卖出了一些益补类药物与两瓶安眠助眠药物。
总的来说,诊所的业务与昨天相比已经有了很大起色。
傍晚,关好店门,李敬生清点了一下今日的营业额,总共18731.5元。这是他开诊所以来,做梦都不敢奢望的营业额。
欣喜之余,他很快就冷静下来,并没有得意忘形。
现在还远没到守得云开见日出的那一刻。
周围依然强敌环伺,小诊所的竞争力、软硬件都不咋地。
营业额看着很高,但是其中大部分是卖益补类药物、保健食品、器材的毛收入。
血糖仪总共卖了两台,还剩一台。
都是开诊所的时候进的货,一台都没卖出过。没想到今天一下就销掉了两台。
网上报价400左右,他卖380,利润其实并不大,也就50左右的净利润。
真正暴利的还是外科手术与保健品。
给老汉做那台窦道切除手术,预收费2000元。其中拍片子,不管X光片还是B超,他都是统一收费100元一次。
大医院拍X光片一般分部位收费。
小诊所却不能这么干。
要是给这个患者拍X光片收费100元,给另一个拍肢体正面只收费50元,人家就会认为你乱收费。
不管怎么解释都没用。
因为小诊所本来就给人一种收费不透明,坑钱的印象。
所以统一收费100元更适合小诊所。
这也是李敬生开诊所九个多月总结出来的经验之一。
给老汉拍了B超与X光片,共收费200元,刨去一点电费与仪器折损费,剩下的都是纯赚。
做检查基本上一本万利,只要量足,一天拍十个片子就有1000的毛收入了。
利润至少七八百。
然后剩下的1800元,包括手术费、药费、简单护理这几项。
其中手术费是大头,1000元左右。
手术用掉了不少耗材,还有各类器械使用后需要消毒才能重新使用。剩下的基本是人工成本与微不足道的一点电费。
利润应该超过八百元。
一次性无菌防护服、橡胶手套、口罩、头套这些并不贵。
做手术赚的就是技术钱。
剩下的800元需要给患者打三天吊针,200元一天。
必须解释一下,并不是每次打吊针都是80元一次。也要根据患者的病情,用药情况来决定价格。
三天输液的总费用600元,成本至少在270元以上。
所以这个并没有想像的那么暴利。
剩下200元,会适当收取一些护理费用,包括术后拆线,每次来输液的检查费等等。
最后可能象征性的退给患者三四十元。
从这个病例就能看出,治一个这样的外科病人,纯利润超过1200元。它还能同时带动诊所的用药、拍片这两项。
怪不得稍具规模的医院都会大力建设外科室。
这块蛋糕确实很诱人。
李敬生给诊所的定位很清晰,就是做一些小手术。
有难度的高风险手术,诊所没有开展的条件,硬件建设费用高得吓人。就算手术团队凑齐了,光是找主管部门审批就不是他这种没背景的普通小老板能搞定。
所以,他给诊所的定位就是只开展一级小手术,以后水平提升了,团队强大了,硬件设施齐备了,可以尝试开展二级手术。
二级手术就已经到顶了。
再往上,那时候的阳光诊所恐怕早就不是诊所规模,而成为了当地有名的阳光医院。
再说说暴利的另一大块,保健品。
包括各类保健仪器、家庭使用的测量仪器,以及补气、补血、滋阴、壮阳、养肝等保健药材与药品。
很多利润都是200%以上。
最高的可达到1000%。
以前因为小诊所没名气,没口碑,别说保健品,就连正规药品都卖不动。
今天销售保健品的总营业额超过万元。
总利润应该不会低于6000元。
刨去给唐萍的销售提成,利润至少5700元左右。
“得赶紧补一批货才行。”
李敬生把钱整理好,去了一趟银行的自助存款机,把现金存进卡里。
其实现在移动支付方便了,收的现金并不是很多。
但是他的卡里只剩下一点生活费,哪怕这四千多元现金也是一笔巨款了。
算了一下,这次进货至少需要2万元左右。
存进去以后,基本上凑够了。
小诊所的进货渠道并不多,要么通过医药公司,要么通过药代,还有就是见不得光的一些货商与厂家。
如果诊所规模很小,业务不佳,找见不得光的生产厂家合作基本上很难谈得拢。人家甚至都懒得搭理你。
找一家有资质的医药公司,甚至直接与大的连锁药店背后的医药公司合作,都是不错的选择。
缺点就是业务差同样坐冷板凳,人家不但供货时会抬价,而且设置各种霸王条款。比如不提供药品回收服务,补货需要先现金打款,然后等一段时间才能过去拿货。
如果遇到一些热销药,他们会优先供应给自己的药店,接下来是业务好的合作药店与诊所。
最后轮到李敬生这种业务不好的小诊所,基本上连汤都喝不上。
但是小诊所、小药店一般都只能捏着鼻子受欺负。
李敬生找的就是医药公司。
门槛低、上级审核与审查,他们能够提供相应资质保通过。这些条件都是他这家小诊所无法拒绝的。
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本来升级普外科诊断医术后,只剩51点了。
此刻他震惊的发现生命值居然涨到了83点
等于一共涨了32点。
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咋涨了这么多生命值呢?
平均下来,一位患者带来16点生命值,这简直多到超乎想像。
要知道,正常情况下成功诊治一位患者也才获得1点生命值。如果收获一位患者的好评,可以额外再获得10生命值。
是了,成功把老汉的病因找到,并且切除,然后又退回了老太太送的红包,收获了两位老人的好感。
想必这里增加了10生命值。
那剩下的22点生命值仍然远超正常收获啊!难道是因为成功拿掉了老汉的病灶,又给奖励了10生命值?
有这种可能。
李敬生不由一阵脑壳痛,弄清楚生命值怎么获得的,比诊治一个高难度的病例还要更费脑细胞。
算了算了,以后慢慢的收获次数多了,自然会清楚它的获取规则。
现在还是把心思花在诊所经营、新医术学习与升级、医生等级提升上面。
首要任务就是提升医生等级,不然各项医术的升级上限被卡死在熟练级,实在叫人蛋疼。
无论是药方医术还是诊断医术,仅仅只是熟练级还不足以形成绝对优势。
如果再升一级,别说是这条街,就算是这一整片居民区,他基本上也能打遍天下无敌手了。
这片区域除了第二医院这个超级巨无霸惹不起,他到时候甚至就连社区卫生服务站都能平分秋色,甚至击败。
不过人家有着官家身份,明着叫板那是自寻死路。
到时候他的小诊所真做出了成绩,恐怕还得找个靠山,或者提升自己的社会地位才行。
……
下午又陆续接诊了几个感冒发烧、便秘、消化不良之类的普通患者,还卖出了一些益补类药物与两瓶安眠助眠药物。
总的来说,诊所的业务与昨天相比已经有了很大起色。
傍晚,关好店门,李敬生清点了一下今日的营业额,总共18731.5元。这是他开诊所以来,做梦都不敢奢望的营业额。
欣喜之余,他很快就冷静下来,并没有得意忘形。
现在还远没到守得云开见日出的那一刻。
周围依然强敌环伺,小诊所的竞争力、软硬件都不咋地。
营业额看着很高,但是其中大部分是卖益补类药物、保健食品、器材的毛收入。
血糖仪总共卖了两台,还剩一台。
都是开诊所的时候进的货,一台都没卖出过。没想到今天一下就销掉了两台。
网上报价400左右,他卖380,利润其实并不大,也就50左右的净利润。
真正暴利的还是外科手术与保健品。
给老汉做那台窦道切除手术,预收费2000元。其中拍片子,不管X光片还是B超,他都是统一收费100元一次。
大医院拍X光片一般分部位收费。
小诊所却不能这么干。
要是给这个患者拍X光片收费100元,给另一个拍肢体正面只收费50元,人家就会认为你乱收费。
不管怎么解释都没用。
因为小诊所本来就给人一种收费不透明,坑钱的印象。
所以统一收费100元更适合小诊所。
这也是李敬生开诊所九个多月总结出来的经验之一。
给老汉拍了B超与X光片,共收费200元,刨去一点电费与仪器折损费,剩下的都是纯赚。
做检查基本上一本万利,只要量足,一天拍十个片子就有1000的毛收入了。
利润至少七八百。
然后剩下的1800元,包括手术费、药费、简单护理这几项。
其中手术费是大头,1000元左右。
手术用掉了不少耗材,还有各类器械使用后需要消毒才能重新使用。剩下的基本是人工成本与微不足道的一点电费。
利润应该超过八百元。
一次性无菌防护服、橡胶手套、口罩、头套这些并不贵。
做手术赚的就是技术钱。
剩下的800元需要给患者打三天吊针,200元一天。
必须解释一下,并不是每次打吊针都是80元一次。也要根据患者的病情,用药情况来决定价格。
三天输液的总费用600元,成本至少在270元以上。
所以这个并没有想像的那么暴利。
剩下200元,会适当收取一些护理费用,包括术后拆线,每次来输液的检查费等等。
最后可能象征性的退给患者三四十元。
从这个病例就能看出,治一个这样的外科病人,纯利润超过1200元。它还能同时带动诊所的用药、拍片这两项。
怪不得稍具规模的医院都会大力建设外科室。
这块蛋糕确实很诱人。
李敬生给诊所的定位很清晰,就是做一些小手术。
有难度的高风险手术,诊所没有开展的条件,硬件建设费用高得吓人。就算手术团队凑齐了,光是找主管部门审批就不是他这种没背景的普通小老板能搞定。
所以,他给诊所的定位就是只开展一级小手术,以后水平提升了,团队强大了,硬件设施齐备了,可以尝试开展二级手术。
二级手术就已经到顶了。
再往上,那时候的阳光诊所恐怕早就不是诊所规模,而成为了当地有名的阳光医院。
再说说暴利的另一大块,保健品。
包括各类保健仪器、家庭使用的测量仪器,以及补气、补血、滋阴、壮阳、养肝等保健药材与药品。
很多利润都是200%以上。
最高的可达到1000%。
以前因为小诊所没名气,没口碑,别说保健品,就连正规药品都卖不动。
今天销售保健品的总营业额超过万元。
总利润应该不会低于6000元。
刨去给唐萍的销售提成,利润至少5700元左右。
“得赶紧补一批货才行。”
李敬生把钱整理好,去了一趟银行的自助存款机,把现金存进卡里。
其实现在移动支付方便了,收的现金并不是很多。
但是他的卡里只剩下一点生活费,哪怕这四千多元现金也是一笔巨款了。
算了一下,这次进货至少需要2万元左右。
存进去以后,基本上凑够了。
小诊所的进货渠道并不多,要么通过医药公司,要么通过药代,还有就是见不得光的一些货商与厂家。
如果诊所规模很小,业务不佳,找见不得光的生产厂家合作基本上很难谈得拢。人家甚至都懒得搭理你。
找一家有资质的医药公司,甚至直接与大的连锁药店背后的医药公司合作,都是不错的选择。
缺点就是业务差同样坐冷板凳,人家不但供货时会抬价,而且设置各种霸王条款。比如不提供药品回收服务,补货需要先现金打款,然后等一段时间才能过去拿货。
如果遇到一些热销药,他们会优先供应给自己的药店,接下来是业务好的合作药店与诊所。
最后轮到李敬生这种业务不好的小诊所,基本上连汤都喝不上。
但是小诊所、小药店一般都只能捏着鼻子受欺负。
李敬生找的就是医药公司。
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